Náš tím

Mgr. Martin Lazarčík

CEO

Martin má nenahraditeľnú skúsenosť z finančného riadenia veľkých e-commerce projektov. Má schopnosť získavať maximum informácii z dostupných dát a prinášať riešenia, ktoré optimalizujú výkon firmy či otvárajú možnosti ďalšieho rastu.

Pre našich klientov zastáva rolu strategického finančného konzultanta ako aj biznis development konzultanta.

Novinky a publikácie

5. marca 2026

Spätný bonus a skonto: nenápadná cashflow páka výrobcov

Spätné bonusy a skonto nie sú len obchodnou motiváciou, ale aj nástrojom riadenia cashflow v dodávateľskom reťazci. Zistite, ako výrobcovia využívajú zadržanú maržu ako interný zdroj financovania a prečo predajcovia často financujú svoj rast z bankových zdrojov. Vysvetľujeme menej viditeľný finančný mechanizmus, ktorý výrazne ovplyvňuje cashflow firiem.
24. februára 2026

Ako riadiť rast tak, aby vás nezabil vlastný úspech

Rast predaja automaticky neznamená viac hotovosti. S každým zrýchlením sa zvyšujú nároky na pracovný kapitál, ktorý dokáže firmu potichu pripraviť o likviditu. Ako riadiť rast tak, aby bol financovateľný a dlhodobo udržateľný?
20. februára 2026

Na aké údaje sa denne pozerám, ak monitorujem výkon rastu u klientov?

PNO, marža a denný spend tvoria základný rámec pre každodenné riadenie rastu e-shopu. Samostatne môžu zavádzať, no v spoločnom kontexte ukazujú, či firma rastie zdravo alebo si vytvára skrytý problém. Presné a pravidelne overované dáta sú kľúčom k tomu, aby výkon nebol len ilúziou.
16. februára 2026

Ako som v minulom roku vyhodil 56 000 €

Strata 56 000 € kvôli odloženému riešeniu pohľadávok je pripomienkou, že rast bez kontroly cashflow môže firmu rýchlo oslabiť. Prevencia, jasná eskalácia a aktívne riadenie salda patria medzi základné manažérske disciplíny. Ako nastaviť systém, aby sa z malých omeškaní nestal veľký problém?
tim_

Potrebujete poradiť?