Kríza neodhalí silu firmy – len ukáže, ako bola pripravená v minulosti. O výsledku rozhoduje, či má vybudované finančné riadenie, dáta a schopnosť robiť informované rozhodnutia. Ak tieto základy chýbajú, v kríze už často zostáva len spoliehanie sa na šťastie.

Zľava sama o sebe neznižuje zisk – rozhodujúce je, ako ovplyvní objem predaja a celkovú maržu. Aj keď marža na kus klesne, pri vyššom počte objednávok môže celkový zisk rásť. Kľúčové je rozumieť bodu zvratu a vedieť, kedy zľava ešte pomáha a kedy už škodí.

Rozdiel medzi účtovníctvom pre dane a manažérskym riadením. Prečo bez správnej štruktúry dát neviete efektívne riadiť firmu.

Spätné bonusy a skonto nie sú len obchodnou motiváciou, ale aj nástrojom riadenia cashflow v dodávateľskom reťazci. Zistite, ako výrobcovia využívajú zadržanú maržu ako interný zdroj financovania a prečo predajcovia často financujú svoj rast z bankových zdrojov. Vysvetľujeme menej viditeľný finančný mechanizmus, ktorý výrazne ovplyvňuje cashflow firiem.