Ako sa darí riadiť financie jednému z najväčších slovenských e-shopov? Muziker, a.s. otvorene hovorí o svojich výzvach, chybách aj odhodlaní vrátiť sa k jadru biznisu.

Muziker, a.s. nás obohatil o svoj pohľad na riadenie financií a výzvy pri takmer 90-miliónovom e-shope.
Bol som osobne veľmi zvedavý na túto firmu.
Už roky vykazujú vysoký obrat, no ziskovosť ostávala nízka – čo musí byť pre tím obrovská výzva.
Som úprimne rád, že sa Muziker, a.s. zapojil do nášho veľkého prieskumu financií a biznisových výziev pre Upterdam 2025, ktorý organizujeme aj spolu s KROS, a.s.
Ďakujem Petrovi Minichovi za otvorenosť a rovnako aj Ondrejovi Proksovi, ktorý tomu otvoril dvere. Muzikeru vietor v plachtách s vami určite nechýba.
Muziker, a.s. si prešiel všetkým – obdivuhodným rastom aj rozhodnutiami, ktoré neskôr vyhodnotili ako nesprávne.
Ale tak to vo vyzretých firmách býva.
Čo ma naozaj oslovilo, bola ich pokora a schopnosť pomenovať chyby vecne. A zároveň odhodlanie bojovať v náročných podmienkach.
Expanzia do množstva nových kategórií sa ukázala ako bolestivá. Dnes však otáčajú ten kolos späť k tomu, čo vždy robili najlepšie.
Ako je už zvykom, aj teraz vytiahnem jednu myšlienku z rozhovoru ešte predtým, ako celé spracujeme:
De-focus je nenápadný, ale nebezpečný.
Strata focusu neznamená, že robíme zásadne zlé rozhodnutia.
Znamená to, že postupne prestávame robiť to, čo by sme mali robiť.
Máme len jedných 💯 %, a o tie sme sa začali deliť s novou víziou:
• vo financiách
• v kapacitách tímu
• v analýzach
• v skladoch
• v záväzkoch
… a v mnohých ďalších oblastiach
Náš core biznis to časom pocíti.
Začne stagnovať.
A keď sa raz zastaví, rozbieha sa ťažko.
Medzitým však už máte na pleciach množstvo záväzkov, ktoré ste si naviazali v nových segmentoch – a tie už neviete len tak vypnúť.
Respektíve – urobiť to by bolo rovnako fatálne.
Proces ozdravovania z de-focusu je preto pomalý.
Vyžaduje si trpezlivosť, silu tímu a schopnosť správne si určiť priority.
Znovuobjaviť silu vo vlastnom core je dnes možno dôležitejšie ako hľadať ďalší “next big thing”.
Ďakujem Muzikeru, a.s. a Petrovi Minichovi za úprimnosť a inšpiráciu. Držím palce pri otáčaní lode. Nemám pochybnosti, že to bude úspešné.
Ak poznáte ďalšie veľké e-shopy, ktoré by ste v prieskume ocenili a ktoré by mohli prispieť pohľadom na riadenie financií, dajte mi tip a oslovím ich.





